电子商务领域的印度阿里京东-Flipkart和Snapdeal，共享出行领域的印度滴滴-Ola，移动支付领域的印度支付宝Paytm。几个月后，腾讯成为了公司B轮的投资者，投资额为2000万美元。”　　那么这个求职季，决定重新开始的他们，又经历了什么?　　这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题：大公司or小公司?　　2016年，资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实。

　　怎么看打仗，以及怎么打?　　张旭豪：打仗，第一个创业不是为了打仗。　　我一直觉得，在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。主要提供的是服务，比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。

　　对比一下2010年成立，2014年上市的猎豹移动，2008年成立，2012年上市的唯品会。打仗已经不是最优的一个选择，很激烈的东西，不提倡大家打仗。《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气，但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群，进而成为社交的一部分，根据这个目的，《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外，尽可能简化新手的入门难度，缩短一盘游戏的平均时长，从而适应移动端的用户特性。